UN OBJECTIF:
Vous aider à booster la performance de votre entreprise, en exploitant plusieurs leviers:
• Les Achats, parce que j'ai plus de 20 d'expérience dans la constitution et l'animation d'organisations Achats, et que les Achats constituent un excellent point de départ pour 1) découvrir l'entreprise 2) générer des gains avec un impact direct sur la marge et la trésorerie,
• L'Excellence Opérationnelle, qui consiste à maximiser les performances en matière de productivité, de qualité des produits et de réduction des coûts, en appliquant des outils de management simples (Lean, 5S, Kanban...).
TYPES DE MISSIONS
ACHATS
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Création d'une fonction Achats,
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Choix et mise en oeuvre d'un Système d'Information Achat,
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Stratégies Achats,
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Gestion de la performance fournisseurs,
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Plans d'économies...
EXCELLENCE
OPÉRATIONNELLE
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Projets Lean / Hoshin,
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Mise en place de démarches d'amélioration continue,
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Sensibilisation et accompagnement à la mise en oeuvre de méthodes simples d'excellence opérationnelle...
Organisation,
processus et outils
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Votre organisation est-elle lisible et favorise-t'elle la collaboration?
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Vos processus sont-ils optimisés ? Connus et pratiqués par tous vos collaborateurs ?
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Vos outils sont-ils bien au service de votre performance ? Facilitent-ils effectivement le travail de vos collaborateurs ?
GESTION DE LA CROISSANCE,
GESTION DE CRISE,
PROJETS
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Programmes de transformation,
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Sauvetage de projet,
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Gestion de programmes de réduction des coûts,
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Adaptation d'organisations en forte croissance,
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(Re)motivation des équipes ...
DynaCie
pourquoi ce nom?
DynaCie est la contraction de Dynamique & Compagnie.
Si l'on reprend les définitions du dictionnaire :
DYNAMIQUE
adj. Qui manifeste une grande énergie, entreprenant.
n. fem. Mouvement qui anime et fait évoluer, progresser.
COMPAGNIE
n. fem. Association de personnes (...)
L'idée de DynaCie consiste donc à apporter de l'énergie positive et des compétences fortes à vos équipes, pour les faire progresser, et pour rendre votre entreprise plus performante.
Je dispose d'une expertise reconnue dans la gestion de projets internationaux et dans la création et l'animation de fonctions Achats, acquise au cours de 25 années d'expérience.
J'ai débuté ma carrière dans un cabinet d'audit et de conseil anglo-saxon, ce qui m'a permis d'acquérir des méthodes de travail, et une bonne maîtrise du contrôle de gestion et de la conduite de projet. J'ai ensuite passé plus de 15 ans chez l'un des premiers équipementiers automobiles mondiaux, années au cours desquelles j'ai eu la chance de contribuer activement à la modernisation de la fonction Achats.
J'ai donc animé des équipes achats (directs et indirects) dans le monde entier, mis en place de nombreux (et variés) systèmes d'informations, fait de l'assurance qualité fournisseur, appris et pratiqué les méthodes de management japonaises (San Gen Shugi, 5S, Lean...).
Depuis 2016, j'aide des entreprises de toutes tailles, dans des secteurs variés, à améliorer leurs performances financière et opérationnelle.
